למי שמחפש חידושים בתחום הלמידה הארגונית
על רקע מחסור בכוח אדם בישראל, מנהלי משאבי אנוש, מנהלים בכירים ובעלי עסקים תמיד מחפשים דרכים חדשניות ויעילות לפיתוח העובדים הקיימים.
כמנהל שותף ברשת של 8 חנויות בשלושה אזורים בישראל, אני גם מאמין כי הכשרת ופיתוח העובדים היא עדיפה על חיפוש תמידי של כוח אדם והתאמתם לעסק.
פורמט חדש ללמידה ארגונית
שילוב למידה ארגונית עם חגיגה או משחק יוצר שילוב מעניין ויעיל. בנוסף, זה יכול להיות כלי מצוין לגיוס עובדים חדשים.
יש לנו כעת כלי חדשני ויעיל מאוד לפתרון אתגר זה. מדובר בפורמט חדש של משחק עסקי טרנספורמטיבי ארגוני שנקרא “אומץ מכירות”,
המתאים לקבוצה גדולה של משתתפים. המשחק מיועד לקהל של 20-150 איש, אורך הפעילות הוא 2-3 שעות בלבד, והאפקטיביות שלו משתווה ליום שלם של הדרכה.
המשחק מקדם מיומנויות מכירה, משא ומתן, בניית צוות, מנהיגות ונטוורקינג.
במהלך המשחק ניתן להשתמש בבינה מלאכותית מבוססת ChatGPT להערכת התנהגות המשתתפים ודבריהם. תכננו אותו להערכה בלתי תלויה של חוזקות וחולשות המשתתפים.
התוכנית מספקת המלצות לפיתוח יעיל של כל משתתף. לפי משוב ממשאבי אנוש, ההתאמה למציאות עולה על 80%.
לאילו מחלקות או תחומים העסק מתאים המשחק?
כל מי שקשור למשא ומתן מסחרי ימצא עניין במשחק “אומץ מכירות”. מחלקת מכירות, רכש, אדמיניסטרציה, מנהלי לקוחות, מנהלי מחלקות, מחלקת משאבי אנוש, הנהלה בכירה.
קיימנו את המשחק גם עבור עובדי משרדים: רואי חשבון, עורכי דין, אנשי ייצור, בגילאי 18 עד 60. כל המשתתפים משתתפים במשחק תוך 10 דקות בלבד.
אם ברצונכם לערוך חגיגה לעובדים ולאסוף את כל הצוות – הפורמט הארגוני של “אומץ מכירות” יהיה הפתרון המושלם.
איך מתנהל המשחק הארגוני
ניתן להוסיף למשחק שני בלוקים נוספים (בהתחלה ובסוף) המוקדשים לחברתכם. זה ישפר את מותג המעסיק שלכם, ישמש פרסום ו-PR נוספים, ויחזק את נאמנות העובדים, במיוחד החדשים והפוטנציאליים.
בתחילת האירוע נקיים משחק קצר ומעניין על חברתכם ונעניק פרסים לעובדים הפעילים ביותר. כך נציג בצורה טבעית את החשיבות והיוקרה של עבודה אצלכם.
ניתן להזמין למשחק לא רק עובדים אלא גם לקוחות קיימים ופוטנציאליים. נשלב שאלות ועובדות על חברתכם ונראה את חברתכם כשותף אמין ורווחי.
לאחר מכן מתקיים המשחק העסקי “אומץ מכירות” לכמה שעות. במהלך המשחק:
- המשתתפים בקבוצות מעורבות מכירים זה את זה טוב יותר.
- מקבלים ידע ותובנות חדשים על מכירות ומשא ומתן.
- פותרים משימות צוותיות ואישיות יחד.
- מגלים מנהיגות.
- מציגים את עמדות הקבוצה בפומבי.
כתוצאה מכך, האפקטיביות של התקשורת ורמת האמון בתוך הקבוצה גדלים בצורה משמעותית.
סיום האירוע
בסיום האירוע מתקיים טקס חגיגי להענקת פרסים למנצחים ומתנות מהחברה או הספונסרים. זהו עוד אמצעי לחיזוק המותג של החברה ולקידום נוסף.
לסיכום
אני מאמין שפיתוח העובדים הקיימים משתלם יותר מחיפוש תמידי של כוח אדם חדש והכשרתו לעסק. תחלופת עובדים גבוהה גם משפיעה לרעה על תדמית החברה.
כל מנהל מודרני ואיש משאבי אנוש מעוניין שעובדי החברה, במיוחד במחלקות המסחריות, יהיו מעורבים בעשייה המשותפת, יעבדו בהתלהבות ולא רק לשם הכסף, ויתפתחו בתוך המסגרת הארגונית.
אם אתם מסכימים עם הדברים, השאירו פרטים למטה והזמינו את המשחק העסקי “אומץ מכירות”.
אספו את עובדיכם, שותפיכם, לקוחותיכם, ספקים או סניפים. נסו את הפורמט החדש של למידה ארגונית בצורת משחק. למדו והתפתחו יחד דרך המשחק!
אם יש לכם שאלות נוספות, כתבו לי בווטסאפ: https://wa.me/972545255216 – ואשמח לענות.